[ Velocità

Per agire, dobbiamo essere sicuri di poter avere un impatto e sentire che ciò che facciamo è importante.

Bias dello status quo
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Perché tendiamo a lasciare le cose come stanno?

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Effetto IKEA
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Perché attribuiamo un valore sproporzionato alle cose che abbiamo contribuito a creare?

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Effetto Dunning-Kruger
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Perché non riusciamo a valutare con precisione le nostre capacità?

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Illusione del controllo
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Perché pensiamo di avere più controllo sul mondo di quanto ne abbiamo?

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Pregiudizio dell'autorità
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Perché ci fidiamo sempre del medico, anche se potrebbe sbagliarsi?

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Bias del carrozzone
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Perché sosteniamo le opinioni quando diventano più popolari?

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Fallacia della mano calda
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Perché ci aspettiamo che i successi precedenti portino a quelli futuri?

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Effetto zero rischi
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Perché cerchiamo la certezza nelle situazioni di rischio?

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